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Chancengleichheit sichtbar machen

A1 Telekom Austria AG

Chancengleichheit wird bei A1 schon lange großgeschrieben. In den vergangenen Monaten hat A1 den Schwerpunkt gesetzt, die Inhalte zu jedem Touchpoint mit A1 für potentielle Bewerberinnen und Bewerbende sowie interne Mitarbeitende erlebbar und spürbar zu machen.

Ausgangslage

Für A1 sind Chancengleichheit und die Vereinbarkeit von Familie und Beruf eine Selbstverständlichkeit. Aus diesem Grund baut A1 konsequent das Angebot aus und evaluiert die Wirksamkeit der Maßnahmen. Dabei legt das Unternehmen großen Wert darauf, mit alten Klischees zu brechen und auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden einzugehen. Diese Haltung soll nach innen und außen spürbar und erlebbar sein. Aus diesem Grund hat man im vergangenen Jahr den Fokus gesetzt, das Mindset und die Maßnahmen, die diese glaubwürdig unterstreichen, digital aufzubereiten und umfassend zu teilen: auf der externen Karriereseite und in den Jobausschreibungen sowie auf den internen Kommunikationsplattformen Workplace, Sharepoint und Intranet. Beim Thema Gleichstellung setzt A1 stark auf Female Empowerment und das Aufbrechen von Klischees und Vorurteilen. Dazu gehören alle Maßnahmen, die Chancengleichheit und Vereinbarkeit für alle Mitarbeitenden ermöglichen, denn Talent hat kein Geschlecht und auch keine Norm. Das Ziel ist eine inklusive Unternehmenskultur, in der sich alle Menschen bei A1 wohl fühlen und ihre individuellen Talente erfolgreich entfalten können.

Erfolg

Für Vereinbarkeit braucht es aus der Sicht von A1 vor allem eines: optimale Rahmenbedingen. A1 schaff t diese durch folgende Maßnahmen: • Individualität bei der Home-Office-Regelung: So können A1 Kolleginnen und Kollegen je nach Tätigkeit und Teamorganisation bis zu 4 Tage pro Woche von zu Hause arbeiten. Gleitzeit und Flextime schaffen zeitlichen Freiraum, wenn man ihn braucht. Die Devise ist größtmögliche Flexibilität durch individuell anpassbare Rahmenbedingungen. Denn berufliche Weiterentwicklung und Erfolg dürfen nicht davon abhängen, ob Voll- oder Teilzeit gearbeitet wird. Nicht mehr die Stunden zählen, sondern das Ergebnis. Das trifft auch auf das Thema Leadership zu. • Mit dem Co-Leadership-Modell setzt A1 sich dafür ein, dass Führungsverantwortung auch in Teilzeit erfolgreich funktioniert. • Man ist überzeugt, dass Eltern eine persönliche Weiterentwicklung erleben, die für A1 unglaublich bereichernd ist. Deshalb stellt das Unternehmen sicher, dass alle A1 Mitarbeitenden bezogen auf berufliche Aspekte eine unbeschwerte Karenzzeit verbringen können. Von der Bekanntgabe der Schwangerschaft bis zur beruflichen Rückkehr. Dafür bietet man im Rahmen von Karenz@A1 diverse Angebote an. Ausdrücklich für Mütter und für Väter.

Weiterführende Links / Beiträge

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