Ausgangslage

Das erste Tool ist ein Worklife-Index-Fragebogen für Unternehmen zur Sichtbarmachung aller familienfreundlichen Stärken eines Unternehmens. Dauer 5 Minuten, das Ergebnis zeigt den Worklife-Index des Unternehmens mit insgesamt 12 Ausprägungen. Dabei sieht man auf einen Blick die familienfreundliche Kultur des Unternehmens, das Betriebsklima mit dem Umgang miteinander, Umgang mit Führungsthemen und auch nachhaltiger Umgang mit Mitarbeitenden und Lieferanten. Auf einen Blick ist auch sichtbar, welche Benefits das Unternehmen anbietet und welche nicht. Wenn jemand körperlich beeinträchtigt ist und Wert legt auf barrierefreie Zugänge, so kann diese Person nach genau solchen Kriterien passende Unternehmen suchen. Dieser Fragebogen ist nach wissenschaftlichen Kriterien (entsprechend der Wissensbilanz) aufbereitet worden und zeigt strukturiert im Ergebnis die zwölf Ausprägungen in den jeweiligen Kategorien Humankapital, Strukturkapital und Beziehungskapital des Unternehmens. Die Benefits werden auch jeweils im konkreten Jobangebot dargestellt. Es kann sein, dass ein Firmenauto nicht für jede Position angeboten wird oder dass das Home-Office-Angebot nicht für alle Positionen gilt. Somit unterstützt diese Form der Darstellung des Unternehmens und der einzelnen Jobangebote alle Menschen, die Wert auf einen familienfreundlichen Arbeitsplatz mit wertschätzendem Umgang legen. Im nächsten Schritt wird das digitale online-Stellenprofil eingesetzt. Dieses zeigt auf einer A4-Seite die drei wichtigsten Hauptaufgaben mit drei Unteraufgaben und informiert über die Key Performance Indicators, also woran man erkennt, dass man seinen Job gut macht. Das unterstützt die Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeitenden. Sie können selbst bzw. in Absprache mit jeweiligen Teamleiterinnen und Teamleitern sowie Führungskräften entscheiden, welche Tätigkeiten jederzeit auch von zu Hause aus im Home-Office durchgeführt werden können, welche Aufgaben in welcher Form gemeinsam im Team gelöst werden sollten und wie die besten Ergebnisse auch mit flexiblen Zeiten im Team erzielt werden.

Erfolg

Dieses tagesaktuelle Stellenprofil ist online innerhalb von 5 Minuten erstellt und kann auf Knopfdruck von Unternehmen auch als externe Stellenausschreibung verwendet werden und ist gleichzeitig auch eine interne Job-Canvas, die die drei Hauptaufgaben und die jeweiligen Stärken der Mitarbeitenden aufgrund des integrierten Wissensmanagements sichtbar macht. Dies ermöglicht Unternehmen die klare Definition der Rahmenbedingungen und unterstützt Beschäftigte dabei, die Prioritäten für Ihre Aufgaben in Einklang mit ihren Familienpflichten zu koordinieren. Zur Unterstützung von Führungskräften im Umgang mit Distance Leadership und unterschiedlichsten, angewendeten Arbeitszeitmodellen gibt es die Leadership Performance Cards® . Hier finden Führungskräfte je nach organisatorischen Rahmenbedingungen, je eigener Führungspersönlichkeit, je aktuellem Anlass und entsprechend der Persönlichkeit des Gegenübers bzw. der Teamstruktur Lösungen für tägliche Führungsaufgaben. Nach wissenschaftlichen Kriterien werden die besten Methoden von Leadership-Expertinnen und Experten dargestellt. Sowohl auf den einzelnen Karten als auch online!