Accenture setzt alles daran, MitarbeiterInnen zu fördern, so dass sie ihr gesamtes Potenzial entfalten können. Als Dienstleistungs-Unternehmen, steht bei uns der Mensch im Mittelpunkt. Wir bieten neben generalisierten Programmen für alle MitarbeiterInnen, vor allem Maßnahmen, die sich an den individuellen Bedürfnissen des Einzelnen ausrichten. (Michael Zettel, Country Managing Director, Accenture Österreich)

Wir erhoffen uns, bei diesem wichtigen Thema einen Dialog mit anderen Unternehmen zu starten um voneinander zu lernen.

Wir bieten umfassende Programme, die sich an der individuellen Situation des/der jeweiligen MitarbeiterIn orientieren. So können, auf Wunsch der MitarbeiterInnen, in den Accenture Standorten im DACH-Raum eigene Büros zu „Spiel-Zonen“ umgewidmet werden. Eltern können diese reservieren und Meetings dort abhalten, während ihre Kinder spielen. Unsere flachen Hierarchien sowie die projektbasierte Arbeitsweise ermöglichen außerdem längere Auszeiten und flexibles Arbeiten.

- Accenture bietet verschiedene flexible Arbeitszeitregelungen an (Home-Office, Teilzeit, Gleitzeit, etc.)
- Das Familienservice unterstützt MitarbeiterInnen bei der Suche nach der besten Lösung für häusliche Hilfe. Das Angebot umfasst Beratung, Unterstützung bei der Organisation von Kinderbetreuung/Hort, Tagesmüttern, Haushaltshilfen und Nachhilfe sowie Unterstützung bei der Betreuung pflegebedürftiger Angehöriger. Die Kosten für Beratung und Vermittlung der Betreuungspersonen trägt Accenture.
- Das „Parental Leavers Network“ fördert den Austausch von KollegInnen, die sich in Mutterschutz/Karenz befinden.

Wir sind überzeugt, dass vielfältige Teams bessere Ergebnisse liefern. Durch unsere Angebote können Frauen wie Männer Karriere machen – trotz oder gerade wegen ihrer Familie. Maßgeschneiderte Lösungen ermöglichen, dass sie sich sowohl auf private als auch berufliche Anforderungen zu 100% konzentrieren können. Wir können und wollen uns nicht leisten, auf MitarbeiterInnen mit familiären Bedürfnissen zu verzichten.

Neue Technologien erhöhen flexibles Arbeiten aber auch die ständige Erreichbarkeit. Dabei ist es wichtig, sich auch bewusste Auszeiten zu nehmen – zum Beispiel für die Familie. Accenture bietet dafür als Unterstützung unter anderem Trainings an, um wieder bewusst zu machen, mit welchen einfachen Tools solche „Offline“-Zeiten möglich sind. Darüber hinaus ist es wichtig, vorhandene Angebote kontinuierlich auszubauen sowie zu kommunizieren, so dass sie möglichst viele MitarbeiterInnen nutzen.

Accenture hat das Thema „Respekt für das Individuum“ in seinen Werten verankert. Wir sind überzeugt, dass einzelne Maßnahmen nicht reichen, sondern das Thema Teil der gelebten Unternehmenskultur sein muss.

Ein Netzwerk für Eltern, die in Karenz sind, kann relativ rasch etabliert werden. So wird der Austausch mit KollegInnen forciert und der Wiedereinstieg erleichtert.