Familienfreundliche Arbeitsbedingungen können zahlreiche Win-Win-Situationen für MitarbeiterInnen und Unternehmen schaffen. Ein entscheidender Erfolgsfaktor liegt darin, durch konkrete Maßnahmen wesentliche Bedarfe abzudecken. Als Grundvoraussetzung dient hierfür ein aktiver und offener MitarbeiterInnendialog. Ebenso gilt es auf einen fairen Interessensgleich zu achten, der eine laufende Überprüfung und Weiterentwicklung von Vereinbarkeitsmaßnahmen sowie die bewusste Einbeziehung von VertreterInnen unterschiedlichster Anspruchsgruppen erfordert.

Die gute Vereinbarkeit beruflicher und privater Interessen bildet eine Grundlage unserer langfristigen Personalstrategie. Mit der Auditteilnahme und der Netzwerkpartnerschaft wurde diesem Aspekt ein besonderer Ausdruck verliehen. Zunächst konnte das bereits vorhandene Spektrum familienfreundlicher Rahmenbedingungen und Angebote unseres Unternehmens stärker bewusst gemacht werden. Im Dialog mit KollegInnen unterschiedlicher Unternehmensbereiche wurden weiterführende Schwerpunkte vor allem in den Bereichen Kommunikation, Services für Familien und Führungskräfteentwicklung erarbeitet.

- Flexible Arbeitszeiten mit Gleitzeit
- Flexible Teilzeitmodelle –v.a. für Mütter/Väter
- Betriebskindergarten der Holding Graz
- Jährliche Kinderweihnachtsfeier
- Regelmäßige Mitarbeiterzeitung mit Interviews von MitarbeiterInnen und persönlichen Informationen wie Geburten oder Eheschließungen
- Zahlreiche betriebliche Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten
- Vielfältige Sportangebote der Betriebssportgemeinschaft
- Kostengünstige Ferienwohnungen
- Bündelung und empfängerorientierte Aufbereitungen von inner- und außerbetrieblichen Angeboten zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie inkl. Pflege

Arbeitsbedingungen, die eine gute Vereinbarkeit beruflicher und privater Interessen ermöglichen, sind keine Einbahnstraße zugunsten der MitarbeiterInnen. Unsere praktischen Erfahrungen zeigen vielmehr, dass gerade in Situationen mit erhöhten Arbeitsbedarfen MitarbeiterInnen proaktiv Verständnis und Einsatzbereitschaft für betriebliche Erfordernisse zeigen. Gelebte Familienfreundlichkeit ist Teil einer Unternehmenskultur des wertschätzenden Umgangs und fairen Interessensausgleichs.

Familienfreundlichkeit geht weit über Initiativen zur Erleichterung der Betreuung erziehungspflichtiger Kinder hinaus. Reale Bedarfe für Vereinbarkeitsmaßnahmen sind facettenreich und verändern sich im Laufe der Lebensphasen einer Mitarbeiterin/eines Mitarbeiters – insbesondere gewinnen Aspekte rund um die Pflege naher Angehöriger zunehmend an Bedeutung.

„Tue Gutes und rede darüber“. Die bewusste interne Kommunikation familienfreundlicher Rahmenbedingungen trägt dafür Sorge, dass Angebote und Maßnahmen tatsächlich bekannt sind, aktiv genutzt werden und nicht als selbstverständlich angesehen werden. Neben der Kommunikation über interne Medien trägt insbesondere das persönliche Gespräch durch Führungskräfte wesentlich zur Sensibilisierung und positiven Wahrnehmung bei den MitarbeiterInnen bei.