Mitarbeiter/innen sollen sich nicht zwischen Beruf oder Familie entscheiden müssen. Maßnahmen zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie sind deshalb Teil unserer Unternehmenskultur. Nach dem Motto: „Nur wer sicher ist, dass zu Hause alles klappt, kann sich voll auf den Beruf konzentrieren“ schaffen wir dafür notwendige Rahmenbedingungen. Eine zentrale Rolle spielen die Führungskräfte, welche die Bedürfnisse der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter am besten wahrnehmen können und gemeinsam mit ihnen individuelle Lösungen, z.B. flexible Arbeitszeitmodelle, erarbeiten. (Mag. Martin Steiner)

Als attraktiver Arbeitgeber ist unser Ziel, dass sich unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht zwischen Beruf und Familie entscheiden müssen. In einem Krankenhaus wird in vielen Bereichen im Schichtbetrieb gearbeitet. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind 24 Stunden am Tag, sieben Tage in der Woche für die Betreuung unserer Patientinnen und Patienten im Einsatz. Nur wenn sie ihre Familie gut versorgt wissen, können sie sich voll auf ihren Beruf konzentrieren. Daher sehen wir uns in der Pflicht, neben sicheren Arbeitsplätzen auch die besten Bedingungen zur Vereinbarkeit zu bieten.

Familie und Arbeitgeber brauchen verlässliche aber auch flexible Zeitstrukturen (derzeit 76 Arbeitszeitmodelle). Der Wiedereinstieg wird durch laufenden Kontakt während der Karenzzeit erleichtert. An schulfreien Tagen wird bei Bedarf Kinderbetreuung im Unternehmen angeboten. Führungskräfte spielen eine besondere Rolle durch ihre Vorbildwirkung im Unternehmen: Sie ermutigen, die Angebote zur Vereinbarkeit in Anspruch zu nehmen, nehmen Rücksicht bei Arbeitsorganisation bzw. Sitzungskultur und unterstützen Väterkarenz. Zusätzliche Serviceangebote entlasten von alltäglichen Aufgaben.

Familienfreundlicher Arbeitgeber zu sein erfordert viele Anstrengungen, die es aber allesamt wert sind. Ziel ist, als attraktiver Arbeitgeber am Arbeitsmarkt wahrgenommen zu werden. Eine gute Vereinbarkeit von Beruf und Familie trägt wesentlich zur Mitarbeiterzufriedenheit bei und erhöht die Bindung an das Krankenhaus.

Aus unserer christlichen Werthaltung heraus ist uns bewusst, dass für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Familie eine wesentliche Basis ist. Es liegt in der Unternehmensverantwortung Vereinbarkeitsthemen zu erkennen und angemessen darauf zu reagieren. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sollten Beruf und Familie gut vereinbaren können. Familienfreundliche Arbeitgeber müssen die Rahmenbedingungen dazu schaffen. Vereinbarkeitsmaßnahmen sollten Teil der Unternehmenskultur sein.

Familienfreundliche Maßnahmen sind meist individuelle Lösungen, die gemeinsam erarbeitet werden müssen. Familienfreundlichkeit als Teil der Unternehmenskultur erfordert viel Kommunikation und Sensibilität. Man muss auch einiges investieren: in die Erhebung der IST-Situation, in die laufende Kommunikation, in die Umsetzung der einzelnen Maßnahmen und schließlich in die Auditierung.