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trafomodern Transformatorengesellschaft m.b.H.
Audit-Partner
Statement der Geschäftsführung/des Vorstands:
Familienfreundlichkeit bestimmt zunehmend die Zukunft unserer Gesellschaft. Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist uns wichtig und daher möchten wir dies in unserer Unternehmenskultur fest verankern und nach außen kommunizieren. Wir freuen uns über die Re-Zertifizierung und sehen dies als Bestätigung, unsere Mitarbeiter nicht nur als Ressource zu sehen, sondern als Erfolgsgarant. trafomodern ist motiviert, diesen Weg fortzuschreiten.
Motivation als Partner das Netzwerk „Unternehmen für Familien” zu unterstützen:
- Erfahrungsaustausch/Ideenfindung mit anderen Firmen, wie man als familienfreundliches Unternehmen die Attraktivität als Arbeitgeber steigern kann
- Anziehen von leistungsbereiten Mitarbeitern
- Lernen von anderen
- Kommunikation von außen
- Anziehen von leistungsbereiten Mitarbeitern
- Lernen von anderen
- Kommunikation von außen
Das zeichnet Ihr Unternehmen aus:
- Entscheidungsfreiheit und -delegation
- Flexibilität bei der Arbeitszeit (Gleitzeitmodell)
- Bereitschaft zur Weiterentwicklung hinsichtlich der Familienfreundlichkeit
- Erstellen von Führungsgrundsätzen und Integration in den Alltag
- Regelmäßige Mitarbeitergespräche
- Zuverlässigkeit in Zusammenarbeit mit Mitarbeitern
- Verständnis für die Bedürfnisse der Mitarbeiter
- Flexibilität bei der Arbeitszeit (Gleitzeitmodell)
- Bereitschaft zur Weiterentwicklung hinsichtlich der Familienfreundlichkeit
- Erstellen von Führungsgrundsätzen und Integration in den Alltag
- Regelmäßige Mitarbeitergespräche
- Zuverlässigkeit in Zusammenarbeit mit Mitarbeitern
- Verständnis für die Bedürfnisse der Mitarbeiter
Welche Maßnahmen wurden gesetzt, die Ihr Unternehmen „familienfreundlich” gemacht haben?
- Flexible Arbeitszeiten
- Mitarbeitergespräche
- Definition von Vision, Leitbild und Werten zur Unternehmenskultur
- Workshop´s der Manager zur Führungskultur
- Einbindung von Familien bei Ausflügen und Feiern
- Förderung der Gesundheit/Fitness der Mitarbeiter durch die Einbindung von Physiotherapeuten (Workshop´s, Vorträge, usw.)
- Mitarbeitergespräche
- Definition von Vision, Leitbild und Werten zur Unternehmenskultur
- Workshop´s der Manager zur Führungskultur
- Einbindung von Familien bei Ausflügen und Feiern
- Förderung der Gesundheit/Fitness der Mitarbeiter durch die Einbindung von Physiotherapeuten (Workshop´s, Vorträge, usw.)
Welche Vorteile haben sich für Ihr Unternehmen durch „Familienfreundlichkeit” ergeben?
- Verbesserung der Zusammenarbeit (Respekt, Wertschätzung)
- Verbesserung der Informationsstruktur und der Kommunikation
- Image als Arbeitgeber (Attraktivität)
- Stärkere Bindung zum und Identifikation mit dem Unternehmen
- Verbesserung der Informationsstruktur und der Kommunikation
- Image als Arbeitgeber (Attraktivität)
- Stärkere Bindung zum und Identifikation mit dem Unternehmen
Welche Herausforderungen haben sich im Zuge der „Familienfreundlichkeit” für Ihr Unternehmen ergeben?
- Erhöhte Kosten
- Langsame Umsetzung
- Änderung der Führungskultur schwierig und langwierig
- Vereinbarkeit mit den aktuellen unternehmerischen (betrieblichen) Anforderungen
- Langsame Umsetzung
- Änderung der Führungskultur schwierig und langwierig
- Vereinbarkeit mit den aktuellen unternehmerischen (betrieblichen) Anforderungen
Was bedeutet „Familienfreundlichkeit” für Ihr Unternehmen?
Zeit ist für sehr viele Mitarbeiter das ´knappste Gut´. Wir können bei der Verwendung dieses ´knappen Gutes´ unterstützen, indem wir uns flexibel zeigen. Die Balance von Familien-(Privat-) und Arbeitsleben und das Eingehen auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter ist uns wichtig. Die Familie wird in betriebliche Veranstaltungen (z.B. Familienfest, Grillfeier, Betriebsausflug) integriert, um ein Zugehörigkeitsgefühl auch für die Angehörigen zu erzeugen.
Ein Tipp, den man schnell im eigenen Unternehmen umsetzen kann:
Zeitnahe Kommunikation über geplante Maßnahmen
Daten und Fakten
Frauenanteil im Unternehmen: <25%
Anzahl der Beschäftigten: 74
Branche: Industrie
Best Practice Beispiele
Wie dieser Partner die familienfreundlichen Maßnahmen in der Praxis umgesetzt hat, sehen Sie hier.
Gemeinsam interne Feste feiern
Interne Feste im Unternehmen sind eine wichtige Aktivität für trafomodern, die sie nach der Corona-Krise unbedingt wieder aufleben lassen wollen. Sie haben hier aus der Vergangenheit bereits sehr gute Erfahrungen. Zu solchen Festen hat trafomodern die Familien eingeladen, damit Kinder, Ehefrauen bzw. Ehemänner den Arbeitsplatz kennenlernen können. Darüber hinaus nahmen sie z. B. mit den Familien der Beschäftigen an einem Rote-Nasen-Lauf teil.
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