Als eine besonders erfolgreiche Maßnahme sieht Coca Cola HBC Austria ihre Neuerungen im Bereich Karenzmanagement. Es wurde ein kompakter Leitfaden entwickelt, welcher alle Regeln und Pflichten abdeckt, die im Zusammenhang mit Schwangerschaft, Mutterschutz sowie Karenz entstehen. Er unterstützt den professionellen Umgang mit Themen zur Karenz selbst, aber auch beim Wiedereinstieg danach. Die Einführung eines klaren Prozesses für interne Abläufe und die Kommunikation helfen dabei, gemeinsam rechtzeitig zu planen, Wünsche zu erfahren und die Möglichkeiten des Unternehmens klar zu kommunizieren. Dieser Leitfaden wird bei Bekanntgabe der Schwangerschaft bzw. der Väterkarenz von HR an Führungskräfte ausgesendet und hat bislang sehr positives Feedback bekommen. Bei unserem regelmäßigen Babyfrühstück haben karenzierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zudem die Möglichkeit, mit ihren Babys ins Unternehmen zu kommen, um sich über Neuigkeiten zu informieren, aber auch um sich mit ihren Teams sowie mit Führungskräften informell auszutauschen.

Ein guter Wiedereinstieg nach einer Karenz ist BIPA ein Anliegen. Ziel war es, alle Infos rund um Schwangerschaft, Karenz und Wiedereinstieg für werdende Eltern und Führungskräfte gut aufzubereiten. Dazu wurde bei BIPA ein ganzheitliches Info-Paket entwickelt. Ein besonderer Fokus ist eine regelmäßige Kommunikation zwischen Beschäftigten und Führungskräften: Im Karenzplanungsgespräch werden mit der Führungskraft erste Ideen zur Rückkehr besprochen. Während der Karenz bleibt die Mitarbeiterin bzw. der Mitarbeiter durch Besuche und Einladungen weiterhin in Kontakt mit dem Team. Spätestens drei Monate vor der geplanten Rückkehr werden im Karenzrückkehrgespräch mit der Führungskraft Details zum Wiedereinstieg besprochen. Im Gespräch zu bleiben, ist BIPA wichtig! Darüber hinaus gibt es zum Nachwuchs auch eine nette Überraschung: Alle frischgebackenen Eltern erhalten die BIPA Baby Box mit kleinen Geschenken. Und der BIPA-Betriebsrat gratuliert mit einem Wertgutschein.