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Flughafen Graz Betriebs GmbH
Audit-Partner
Statement der Geschäftsführung/des Vorstands:
Uns ist bewusst, dass eine ausgeglichene Work-Life-Balance aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eine wichtige Voraussetzung für die Weiterentwicklung sowie die Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens ist. Wir versuchen als Arbeitgeber die bestmöglichen Rahmenbedingungen zu schaffen, mit dem Ziel eine familienbewusste Unternehmenskultur zu entwickeln. Von der Erhaltung der Motivation und Arbeitsfreude profitieren nicht nur die Flughafen Graz Betriebs GmbH, sondern auch unsere Kunden und Partner (Dir. Mag. Gerhard Widmann und Mag. Jürgen Löschnig, Geschäftsführung)
Motivation als Partner das Netzwerk „Unternehmen für Familien” zu unterstützen:
Familienfreundlichkeit, Chancengleichheit und persönliche Weiterentwicklung sind uns als Dienstleistungsunternehmen ein großes Anliegen, da wir dies als wichtige Voraussetzung für motivierte, leistungsfähige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter begreifen. Der Erfahrungsaustausch und Best Practice Beispiele im Netzwerk zeigen uns, wo wir stehen und wohin wir uns künftig verändern können, um von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern auch weiterhin für ein attraktives Arbeitsumfeld geschätzt zu werden.
Das zeichnet Ihr Unternehmen aus:
• Bereitstellen eines breiten Angebotes an Informationen im Intranet
• Flexible Arbeitszeiten
• MitarbeiterInnen im Schichtdienst haben die Möglichkeit zum Zeitausgleich
• Regelmäßige Führungskräftetrainings
• Väterkarenz
• Bildungskarenzen und Sabbaticals
• Jährliche MitarbeiterInnengespräche
• Teilzeit- oder geringfügige Beschäftigung während der Karenz
• Standort- und Familienfeste
• Vorträge zum Thema Pflege
• MitarbeiterInnenbefragungen
• Ausbildungsschwerpunkt „Wertschätzende Kommunikation"
• BGM, Wiederverleihung des BGF-Gütesiegels
• Flexible Arbeitszeiten
• MitarbeiterInnen im Schichtdienst haben die Möglichkeit zum Zeitausgleich
• Regelmäßige Führungskräftetrainings
• Väterkarenz
• Bildungskarenzen und Sabbaticals
• Jährliche MitarbeiterInnengespräche
• Teilzeit- oder geringfügige Beschäftigung während der Karenz
• Standort- und Familienfeste
• Vorträge zum Thema Pflege
• MitarbeiterInnenbefragungen
• Ausbildungsschwerpunkt „Wertschätzende Kommunikation"
• BGM, Wiederverleihung des BGF-Gütesiegels
Welche Maßnahmen wurden gesetzt, die Ihr Unternehmen „familienfreundlich” gemacht haben?
Auf die unterschiedlichsten Bedürfnisse reagieren wir als zukunftsorientiertes Unternehmen individuell und flexibel mit unterstützenden Maßnahmen. So gibt es mittlerweile neben flexiblen Arbeitszeitmodellen unter anderem auch Bildungskarenzen, Sabbaticals oder eine große Anzahl an Väterkarenzen. 8 Väterkarenzen hatten wir in den letzten Jahren, weitere sind in Planung und 5 dieser Karenzen betrafen Väter in Führungsfunktionen. Für die Organisation stellen diese Karenzen mitunter eine Herausforderung dar, aber wenn alle Beteiligten wollen, ist vieles machbar und wird beinahe selbstverständlich.
Welche Vorteile haben sich für Ihr Unternehmen durch „Familienfreundlichkeit” ergeben?
Die Zufriedenheit und Identifikation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit dem Unternehmen, die Loyalität zum Unternehmen und auch der Wunsch im Unternehmen Verantwortung zu übernehmen steigen weiter an. Das Betriebsklima verbessert sich nachhaltig, was Ergebnisse aus MitarbeiterInnenbefragungen bestätigen. Natürlich hat dies auch Auswirkungen auf Krankenstände und Fluktuation, dies wirkt positiv auf den Erfolg des Unternehmens.
Welche Herausforderungen haben sich im Zuge der „Familienfreundlichkeit” für Ihr Unternehmen ergeben?
Je flexibler Arbeitszeiten oder An- und Abwesenheiten gestaltet werden, umso anpassungsfähiger muss die Organisation darauf reagieren. Erleichtert wird dies durch eine offene Kommunikation und die Sensibilisierung von Vorgesetzten sowie Kolleginnen und Kollegen. Offenheit und Vertrauen führen zu Verständnis für die diesbezüglichen Bedürfnisse.
Was bedeutet „Familienfreundlichkeit” für Ihr Unternehmen?
Familienfreundlichkeit bedeutet für uns die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit all Ihren Bedürfnissen wahrzunehmen und ihnen ein Arbeitsumfeld zu bieten, das sie unterstützen und Angebote schafft, die es ihnen ermöglichen Familien und Beruf in Einklang zu bringen.
Ein Tipp, den man schnell im eigenen Unternehmen umsetzen kann:
Im Rahmen des jährlichen MitarbeiterInnen-Gespräches holen sich die Führungskräfte Feedback zu den angebotenen Maßnahmen und Informationen hinsichtlich Vereinbarkeit und geben Rückmeldung an die auditbeauftragte Stelle. Damit können neue Aktivitäten besser auf den Bedarf abgestimmt werden.
Daten und Fakten
Frauenanteil im Unternehmen: 25-49%
Anzahl der Beschäftigten: 134
Branche: Transport und Verkehr
Best Practice Beispiele
Wie dieser Partner die familienfreundlichen Maßnahmen in der Praxis umgesetzt hat, sehen Sie hier.
Flexibilität im Sinne der Beschäftigten und des Unternehmens
So unterschiedlich die Bedürfnisse auch sind, so individuell und flexibel reagiert die Flughafen Graz Betriebs GmbH als zukunftsorientiertes Unternehmen mit unterstützenden Maßnahmen auf die Erfordernisse. Eine der Stärken ist ihre Flexibilität. Geschäftsführung und Führungskräfte erwarten sie von den Beschäftigten, sind aber auch jederzeit bereit, auf veränderte Bedürfnisse mit unterschiedlichen Maßnahmen zu reagieren. Möglich sind z. B. individuelle Teilzeitlösungen, Gleitzeitvereinbarungen, Bildungskarenzen, Zeitausgleich im Schichtdienst, Väterkarenzen auch für Führungskräfte oder Home Office für die Kinderbetreuung während der Corona-Pandemie.
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