Statement der Geschäftsführung/des Vorstands:
„Seit 2003 zählt das Audit berufundfamilie zu unserer Personalpolitik. Besonders stolz sind wir, dass die Umsetzung der Maßnahmen nachhaltige Auswirkungen hat wie beispielsweise unsere niedrige Fluktuationsrate, die hohe Karenzrückkehrquote oder die deutliche Reduktion der Krankenstandstage - verglichen mit dem Durchschnitt unselbständiger Beschäftigter weisen wir um 30 % weniger Krankenstandstage auf. Neben der Schaffung unserer flexiblen Arbeitszeit- und Arbeitsortmodelle haben wir uns in den letzten Jahren verstärkt dem Thema Pflege gewidmet." (Dr. Herwig Höllinger, Stv. Generalsekretär)
Motivation als Partner das Netzwerk „Unternehmen für Familien” zu unterstützen:
Die WKÖ vertritt die Interessen österreichischer Unternehmen, unterstützt mit vielfältigen Serviceleistungen die heimische Wirtschaft, ist Vorbild für modernes Unternehmertum und gleichzeitig ein verantwortungsbewusster Arbeitgeber. Seit 2003 ist das Audit berufundfamilie in der WKÖ fixer Bestandteil der familienorientierten Unternehmens- und Personalpolitik und setzt seitdem kontinuierlich Schritte zur besseren Vereinbarkeit dieser Lebensbereiche. Sämtliche Maßnahmen tragen zur Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit bei und stärken die Bindung an den Arbeitgeber.
Das zeichnet Ihr Unternehmen aus:
- Gleitzeit: Erweiterung des Gleitzeitrahmens und Reduzierung der Kernzeit über 20 verschiedene Teilzeitmodelle
- Familienorientierung als Bestandteil des Mitarbeitergespräches
- Erarbeitung von einheitlichen Grundsätzen für die Führungskultur in der WKÖ
- Leitfäden (Karenz, Pflege) für Führungskräfte und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
- Informationen über entlastende Serviceangebote
- Bestellung von Vertrauenspersonen
- Interne und externe Unterstützung in Krisensituationen
- umfangreiche Gesundheitsmaßnahmen – gemeinsam mit dem Betriebsrat
Welche Maßnahmen wurden gesetzt, die Ihr Unternehmen „familienfreundlich” gemacht haben?
- Unternehmenskultur: zahlreiche Kommunikationsmaßnahmen zur Verankerung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie
- Flexible Arbeitszeit und Arbeitszeitmodelle
- Eigene Intranetseite zum Thema Audit „berufundfamilie“
- Familienorientierung als Bestandteil des Mitarbeitergesprächs
- Stärkung der Vereinbarkeits-Führungskultur
- Unterstützung in Krisensituationen (z.B. Vertrauenspersonen)
- Ausdifferenziertes Karenzmanagement
- Maßnahmen zum Thema Pflege
- Umfangreiches Seminar- und Schulungsprogramm
- Gesundheitsfördernde Initiativen und Maßnahmen
- Qualitätssicherung der eingeführten Maßnahmen und erlangten Standards
Welche Vorteile haben sich für Ihr Unternehmen durch „Familienfreundlichkeit” ergeben?
Der Nutzen für die WKÖ liegt neben der Motivation, Arbeitszufriedenheit und Einsatzbereitschaft der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der höheren Attraktivität als Arbeitgeber, der Verbesserung des Unternehmensimages und in der Verbesserung der internen Abläufe.
Anhand einiger Daten lässt sich in der WKÖ die positive Entwicklung seit Bestehen der Auditteilnahme berufundfamilie auch messen:
- niedrige Fluktuationsrate
- 30 % weniger Krankenstandstage in der WKÖ als der Durchschnitt der unselbständigen Beschäftigten
- über 20 verschiedene Teilzeitmodelle
- hohe Karenzrückkehrquote
Welche Herausforderungen haben sich im Zuge der „Familienfreundlichkeit” für Ihr Unternehmen ergeben?
In einem funktionierenden Arbeitsumfeld sollen sowohl die Bedürfnisse der Mitarbeiter/-innen als auch des Arbeitgebers ihren Platz finden. Als Interessenvertretung und Dienstleister für die heimische Wirtschaft ist dies nicht immer möglich. Vor allem in den stark am Kunden ausgerichteten Abteilungen können nicht alle angebotenen familienfreundlichen Maßnahmen in der vorliegenden Form in Anspruch genommen werden. In diesem Fall wird versucht, gemeinsam weitere Lösungsansätze zu finden. Gleichzeitig muss aber vermieden werden, dass Vereinbarkeit nicht zu Lasten anderer Mitarbeiter geht.
Was bedeutet „Familienfreundlichkeit” für Ihr Unternehmen?
Familienfreundlichkeit bedeutet für uns größte Wertschätzung unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gegenüber. Dafür haben wir Rahmenbedingungen geschaffen, die die bestmögliche Vereinbarkeit der familiären und beruflichen Lebensbereiche ermöglichen. Damit eng verbunden sind der Einsatz und die Einteilung von Zeitressourcen, die ohne flexible Arbeitszeit- und Arbeitsortmodelle nicht möglich wären.
Ein Tipp, den man schnell im eigenen Unternehmen umsetzen kann:
Veranstaltung für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Karenz: Bei den 2x jährlich stattfindenden Veranstaltungen für Karenzierte besteht die Möglichkeit, die karenzierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter über Neuerungen in der WKÖ, über Weiterbildungsmaßnahmen sowie über den geplanten Wiedereinstieg zu informieren. Bei diesen Veranstaltungen wird sehr stark die Eigenverantwortung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gefördert (rechtzeitiges Überlegen: Wann kehre ich zurück? Möchte ich das Mentoringprogramm für Wiedereinsteigerinnen und –einsteiger nutzen? Etc.)
Daten und Fakten
Frauenanteil im Unternehmen: 50-75%
Anzahl der Beschäftigten: 1122
Branche: Sonstiges
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