Sich immer schneller ändernde Umstände bedürfen einer flexiblen Organisationsstruktur. Beim Top-Sharing-Modell teilen sich zwei Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eine Führungs- bzw hochqualifizierte Position. Beide Führungskräfte tragen gemeinsam einen explizit definierten Anteil an Verantwortung und treffen auch wichtige Entscheidungen zusammen, wie etwa strategische Beschlüsse, Personalentscheidungen oder größere Investitionen. So können auch Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Betreuungspflichten haben und dadurch nicht Vollzeit tätig sein können, in Führungspositionen arbeiten.